Certificeret Compliance Manager

På dette modul gennemgår vi complianceuddannelsens indhold og har fokus på compliance som funktion og strategi. Derudover ser vi nærmere på nogle af de helt grundlæggende ting, du med fordel kan tage stilling til, inden du påbegynder compliancearbejdet i en organisation – ”hvad, hvordan og hvorfor”.

”Hvordan”: Vi taler om organisering af complianceenheden, herunder ressourcer, organisatorisk placering og rapporteringslinjer. ”Hvad”: Vi kommer også til at tale om mapping af de relevante complianceområder for den organisation, som complianceenheden er en del af, og hvordan man ”skærer kagen til”. ”Hvorfor”: Vi taler om compliancestrategi; hvordan denne kan udformes, hvad den kan indeholde, og hvilket formål strategien tjener.

Dit udbytte:

• viden om typer af compliancekonstruktioner i virksomheder og deres styrker og svagheder

• identificering af relevante complianceområder

• afgrænsning af complianceenhedens ansvarsområde

• identifikation af strategiske mål med compliance

• udarbejdelse af compliancestrategier.

Dette modul har fokus på den praktiske del af organiseringen af complianceprogrammet og strækker sig over to dage.

Du får indsigt i de relevante risikovurderinger: Hvorfor er de vigtige, og hvordan kan vi lave dem? Vi taler om rammeværk som politikker og retningslinjer samt kontroller og kontrolprogrammer, opbygningen heraf og deres værdi og funktion. Vi kommer også kort til at berøre standarder og certificeringer som fx ISO, og hvordan disse kan bruges i udformningen af complianceprogrammet.

Derudover får du viden om samspillet mellem IT-sikkerhed og compliance. Vi ser også nærmere på nogle af de helt klassiske og faste complianceemner for de fleste virksomheder, fx hvidvask, whistleblowerordninger mv.

Dit udbytte:

• viden om gennemførelse af risikovurderinger

• udførelse af rammeværk

• udførelse af kontrolprogrammer

• samspillet mellem compliancearbejdet, IT og IT-sikkerhed

• viden om klassiske complianceemner.

Du hører om den sidste del af complianceprogrammet; beredskab og tilsyn. Sammen gennemgår og taler vi om beredskabsplaner, deres værdi, og hvordan man effektivt opbygger, tester og implementerer dem. I naturlig forlængelse heraf taler vi om, hvordan du håndterer tilsynsbesøg.

Herudover får du vejledning og gode råd til, hvordan du håndterer interne og eksterne undersøgelser, faldgruber samt styrker og svagheder. Vi taler om rapportering til ledelsen, og hvordan denne håndteres.

Dit udbytte:

• udarbejdelse af beredskabsplaner

• håndtering af tilsynsbesøg

• håndtering af interne og eksterne undersøgelser i organisationen

• ledelsesrapportering.

Du får viden om og gode råd til, hvordan du effektivt kan implementere complianceprogrammet i en organisation.

Vi bruger dagen til at se på konkrete cases og diskutere, hvordan vi sikrer effektive og varige forandringer på en god måde i vores organisationer. Herunder ser vi på, hvordan vi motiverer organisationens medarbejdere til at foretage og acceptere de nødvendige forandringer i deres hverdag. I forlængelse heraf taler vi også om sikring af varig opbakning til compliance i ledelsesniveauet, kommunikation mv.

Endelig taler vi om planlægning af driften, årshjul for organisationen og complianceenheden.

Dit udbytte:

• viden om ledelse af forandring i organisationen

• sikring af vedvarende ledelsesopbakning

• kommunikation

• håndtering af interessenter

• årshjul.