Indhold

Advokatens hverdag stiller høje krav til både faglighed, selvledelse og relationel forståelse. I rollen som rådgiver, sparringspartner og ofte uformel leder forventes du at kunne skabe tillid, kommunikere klart og træffe beslutninger i komplekse og pressede situationer. Dette kursus sætter fokus på advokatens personlige lederskab og følelsesmæssige intelligens som centrale kompetencer for at lykkes i rollen. Kurset er bygget op som en 3-trins raket, der styrker din gennemslagskraft som advokat:

Ledelsesforståelse i advokatbranchen Du får indsigt i, hvad der reelt er på spil i branchen i dag: trivsel, motivation, fastholdelse og kampen om talent, og hvorfor relationel ledelse er blevet en forretningskritisk kompetence.

Dit personlige lederskab som advokat Du arbejder med selvledelse, autenticitet og dine kerneværdier som fundament for at stå stærkt i rollen. Du træner aktiv lytning og feedback, så du kan opbygge tillidsfulde relationer og tage ansvar for din egen rolle og energi.

Værdiskabelse og indflydelse i rådgiverrollen  Du lærer at bruge din ledelsesforståelse og personlige indsigt strategisk i samarbejdet med ledelse, partnere og klienter og omsætte relationel styrke til bedre beslutninger, samarbejde og resultater. Kurset kan gennemføres som et samlet 2-dages forløb som giver 17 kursuspoint eller tages enkeltvis som enten Dag 1 Personligt lederskab og relationer eller Dag 2 Menneskelig indsigt som strategisk styrke. De to kursusdage hænger sammen og forstærker hinanden, men er samtidig tilrettelagt, så hver dag giver et selvstændigt og anvendeligt udbytte.

Kursusdag 1 den 18. juni kl. 9.30-18.00: Personligt lederskab og relationer Første kursusdag har fokus på grundlæggende ledelsesforståelse i advokatbranchen og på udviklingen af dit personlige lederskab. Der sættes særligt fokus på trivsel og bæredygtigt lederskab i et højt præstationsmiljø, hvor krav og forventninger er store. Du arbejder med selvledelse, kerneværdier og autenticitet som fundament for din professionelle rolle. Gennem konkrete redskaber som aktiv lytning, feedback og 1:1-samtaler styrker du din evne til at opbygge tillidsfulde relationer og kommunikere med gennemslagskraft – både internt og eksternt. Dagen veksler mellem faglige oplæg, refleksion og praksisnære øvelser, hvor du omsætter indsigt til konkret adfærd.

• På dagen kommer du igennem:

• Ledelsesforståelse i advokatbranchen

• Personligt lederskab i advokatrollen

• Relationelle kompetencer

• Autenticitet i rådgiverrollen: stå stærkt i dine værdier internt og eksternt

• Praktiske øvelser i kommunikation, kerneværdier, refleksion og handlingsplan

Efter undervisningen på dag 1 vil der være en netværksmiddag, som er inkluderet i programmet. Ved tilmelding til kurset, bedes du registrere om du ønsker at deltage i denne middag.

Kursusdag 2 den 19. juni kl. 9.00 -16.00: Når menneskelig indsigt bliver en strategisk styrke Anden kursusdag har fokus på, hvordan menneskelig indsigt kan blive en strategisk styrke i advokatrollen. Du arbejder med empati, selvregulering og social bevidsthed som redskaber til at lede opad, aflæse rummet og derigennem skabe større værdi i dit samarbejde med din leder og mod klienter og andre samarbejdspartnere. Kurset afsluttes med udarbejdelse af en personlig udviklings- og handleplan, der understøtter din fortsatte ledelsesudvikling.

På dagen kommer du igennem:

• Hvordan du skaber indflydelse ved brug af følelsesmæssig intelligens (EQ)

• Hvordan du aflæser rummet og forstår det usagte

• Hvordan du aktivt samarbejder med din leder og tilpasser din kommunikation situationen

• Praktiske øvelser i relationsledelse, social bevidsthed, empati og tillid, afsluttes med en personlig handleplan.

Undervisningen bygger på anerkendte teorier inden for ledelse, psykologi og organisationsudvikling og kobles konsekvent til advokatens kultur og praksis gennem cases, øvelser og refleksion.

Underviser

Cand.jur., Kristina Hjort, tidligere advokat og leder med knap 15 års erfaring i krydsfeltet mellem jura, strategi og ledelse. Tidligere VP i en international energivirksomhed, nævnsmedlem, konfliktmægler samt underviser for ledere, jurister og læger. Grundlægger af Deer Leader, hvor hun arbejder som executive sparringspartner og skaber ledelsesudvikling for ledere og advokater.